Quay lại

Chiến lược phát triển các văn phòng và đại diện công ty

06.06.23
Chiến lược phát triển các văn phòng và đại diện công ty

Dự án của chúng tôi sử dụng 2 loại hình văn phòng và đại diện.

1. Văn phòng trực tuyến. Văn phòng cá nhân và các cuộc họp ZOOM.

Thời gian gần đây, sau đại dịch, thế giới đã thay đổi một cách đáng kể và đã được cải thiện, hệ thống thông tin liên lạc, phần lớn công việc ở ngay cả trong những công ty lớn nhất đều được thực hiện từ xa.

Theo lộ trình phát triển ROADMAP, ở giai đoạn đầu tiên, cho đến đầu năm 2025 sẽ hình thành công nghệ và tiến hành công việc giấy tờ và khảo sát.
Công việc được thực hiện thông qua các nhà thầu đã được phê duyệt, đây là những tổ chức được đặt tại những địa điểm khác nhau của đất nước và trên thế giới.

Ở giai đoạn này, địa điểm chính dành cho khách hàng và tập thể những người tham gia là một văn phòng ảo (văn phòng cá nhân).

Đối với các cuộc họp với ban quản lý, chúng tôi sử dụng ZOOM để tiến hành phỏng vấn, bởi vì nó sẽ tập hợp cả đội ngũ vào một văn phòng ảo.

2. Văn phòng thực tế.

Công ty có văn phòng truyền thông với diện tích hơn 200m2 tại Pushchino, Nga.
Văn phòng này được tạo ra như một nền tảng để tiến hành các cuộc họp và thảo luận về việc quản lý với các chuyên gia thuộc Viện Hàn lâm Khoa học Nga, trong phạm vi có thể tiếp cận.

Bây giờ chúng ta đang phải đối mặt với một nhiệm vụ tất yếu đối với nhiều nhà đầu tư từ các quốc gia khác nhau, đó là cơ hội gặp gỡ trực tiếp những người sáng lập, tiến hành phỏng vấn, ký kết các biên bản ghi nhớ và thỏa thuận hợp tác.

Để giải quyết nhiệm vụ trên, trong giai đoạn đầu tiên của dự án, chúng tôi đang áp dụng chiến lược tổ chức định kỳ các cuộc họp và hội thảo nhóm thực tế ở những nơi thuận tiện nhất cho việc tham quan.

Sử dụng tiền một cách cẩn trọng

Chúng tôi có một sự thận trọng đối với tiền của các nhà đầu tư, vì vậy việc tăng chi phí thuê mặt bằng trong các tòa nhà có danh tiếng không phải là chiến lược của chúng tôi.

Bây giờ, ở giai đoạn hiện tại, điều quan trọng là phải chuyển tất cả tiền sang chi phí của các tiến trình công nghệ.
Chiến lược này giúp bạn giảm chi phí một cách đáng kể!

Trong các giai đoạn phát triển tiếp theo, bắt đầu từ năm 2025, chúng tôi sẽ tổ chức sản xuất trên các cơ sở của nhà thầu. Trong thời gian này, chúng tôi sẽ thành lập một văn phòng sản xuất, một nền tảng, nơi bạn có thể làm quen với quy trình sản xuất một cách chi tiết và nhận các mẫu sản phẩm.

Cách để vào văn phòng, gặp gỡ những người sáng lập, tiến hành phỏng vấn và làm quen với đề xuất.

1. Bạn có thể tham gia cuộc họp riêng trên ZOOM với anh Saltanov Ivan, Tổng Giám đốc của dự án, cũng như các nhà lãnh đạo khác của MLC.
Liên hệ để tổ chức cuộc họp:

2. Bạn có thể tiến hành cuộc họp với Đối tác đại diện quốc gia tại đất nước bạn, ở đó, bạn sẽ được tìm hiểu tất cả mọi điều về dự án. Đối tác đại diện quốc gia sẽ là người tổ chức các cuộc họp như vậy.

3. Bạn có thể tham quan văn phòng/phòng trưng bày của công ty, đây là sự kiện được tổ chức định kỳ ở các nơi khác nhau trên thế giới, và cũng tại đấy sẽ có sự hiện của các nhà sáng lập. Sẽ công bố trước về thời gian tổ chức các nền tảng như vậy.

Chúng tôi luôn vui mừng khi được gặp gỡ và thảo luận với bạn về các vấn đề hợp tác và phối hợp hoạt động ở bất cứ đâu trên thế giới!