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Les réussites du projet MLC en 2023

29.12.23
Les réussites du projet MLC en 2023

L'année 2023 est presque terminée et nous vous rappelons les principaux domaines de travail de l'année en cours, qui nous rapprochent de la réalisation de l'objectif.

Nous allons parler des 3 vecteurs des travaux.
Voilà les 3 Victoires de notre équipe en 2023.

1. Vecteur technologique.

L'année 2023 a été une année d'étude approfondie de matériels et de données.
L'événement principal est la création d'un cahier des charges de base, cela avec l'aide de spécialistes du centre d'ingénierie FRAXIS.

Il s’agit du document d’une importance particulière qui est la feuille de route technique du projet. La possibilité de se familiariser avec son contenu n’est donnée qu’après la signature d'un accord de non-divulgation (NDA) avec notre société.

Toutes les réunions liées à la technologie sont organisées sur la base de cette feuille de route.
Beaucoup de réunions importantes ont été tenues en 2023 et nous avons développé une grande base de connaissances et de contacts commerciaux avec les plus grandes productions.

2. Vecteur juridique.

La direction juridique en 2023 a occupé un créneau distinct et a nécessité des ressources considérables.
Des approches juridiques appropriées sont toujours nécessaires pour créer une entreprise à grande échelle. Pour ce faire, les meilleurs avocats ont été recrutés et des dizaines de réunions ont été organisées.
Des dizaines d'options de mise en œuvre du projet ont été analysées. Beaucoup ont été complètement réécrites et modifiées.

À la fin de 2023, nous sommes presque arrivés au modèle idéal. Il y a beaucoup à faire, mais toutes les actions sont déjà construites sur notre propre ROADMAP (feuille de route) juridique.
Certains détails de cette interaction ne seront jamais divulgués, mais beaucoup seront publics.

Maintenant, nous pouvons dire avec confiance que nous formons une holding, où chaque entreprise joue son propre rôle.
Nous voulons également mettre en valeur un événement positif, notamment l'ouverture de l'une des principales entreprises dans la juridiction de Dubaï à la fin de cette année.

Toutes les actions sont mises en œuvre avec l'objectif principal : protéger les intérêts des investisseurs et assurer un revenu stable sur la technologie.

3. Vecteur de production.

La direction la plus laborieuse de l'année 2023 a nécessité le plus d'efforts et d'attention.
Nous élargissons la liste des contreparties qui ont la possibilité d’exécuter notre commande.
Dans cette direction nous avons un grand nombre de composants et de propositions. Par conséquent, pour une sélection et une analyse correctes, nous devons effectuer une grande quantité de travail avec des documents.

Nous gérons ce vecteur avec confiance et développons nos compétences. En 2024, l'équipe dans ce domaine sera élargi pour relever le défi de la transition future de la conception R&D à la production de masse.

2023 est devenue l'année de la percée de l'entreprise sur la voie du succès !
Tous les composants nécessaires sont assemblés et nous avançons en toute confiance !